4月14日下午，集團公司在409會議室順利召開了2023年一季度經營工作例會。黨委書記、董事長劉曉丹，黨委副書記、總經理彭錚等公司領導出席了會議。會議主要內容為總結一季度營銷工作、壓實各層級2023年具體經營任務，對全年經營工作重難點進行分析和布置。總經理助理、市場經營分公司經理邱愛青主持會議。
會上，邱愛青分析了當前經營工作重難點并對下一階段經營工作作了總體安排。市場經營分公司通報了《2023年公司領導分工營銷對接單位計劃表》和《2023年營銷計劃任務分配表》。在當前經濟形勢下，公司高度重視經營工作，強化領導分工營銷和壓實二級機構營銷任務之舉，進一步加大了營銷力度。同時，各分公司和職能部門紛紛就有關工作進行了匯報發言和獻計獻策。公司與會領導就下階段經營工作如何開展均做了發言。
（黨委副書記、總經理彭錚發言）
彭錚指出，作為業務性企業，經營工作就是各項工作的龍頭，要樹立全員營銷意識，提振信心，健全營銷體系，把營銷工作貫穿全年重點工作來抓，下發的營銷計劃要嚴格按要求完成。
（黨委書記、董事長劉曉丹講話）
會議最后，劉曉丹強調，我們要正確認識當前形勢，提升能力、提前謀劃、提早行動，才能贏得先機。同時，就當前經營工作，提出了三點具體要求:一是要提意識、強能力，在經營工作上主動作為、全員營銷，在業務能力上學懂政策、搶抓市場；二是要抓重點、盯突破，不僅要關注公司經營工作全局，更要抓好重點經營工作的具體落實；三是提升整體營銷組織力，各有關方面不僅要精于商務營銷，更要從技術、安全、質量、進度、成控等全方位服務營銷，久久為功，切實提高公司經營競爭力。
